今年上半年，神木煤化工电化公司累计电石产量22.93万吨，占年度任务55.92%，累计发电量7.2582亿千瓦时，完成全年计划目标50.06%，顺利完成“双过半”目标任务，为决胜全年目标奠定了坚实基础。

　　技改驱动 产能突破

　　该公司聚焦工艺革新与设备提效，发布《电石炉规范化操作标准3.0版》，构建包含原料配比、炉温控制等28项指标的精细化管控体系，新增锅炉煤耗等工艺稳定性考核指标。通过首创“双会诊+数据追踪”机制实现设备全生命周期管理，完成系统级检修项目125项、子项目472项，自主完成电石炉大修212项，自主检修率达97%。应用自适应算法升级锅炉燃烧系统，人工干预频次下降60%，供电煤耗同比下降3.2%。同步淘汰高耗能电机85台，创新建立电力负荷应急响应机制，实现生产工艺动态优化与非计划停机“零发生”，为全年生产任务规范运行筑牢硬支撑。

　　协同增效 降本突围

　　该公司深化产业链协同创新，通过内部协作实现原煤100%内部直供，白灰内部供应比例提升至75%，创新实施库存结算价格动态调整机制，累计降低采购成本220万元。构建“竞价直采+智慧物流”体系，运输费用压减39.64万元，年化创效可达100万元。在资金管理端，创新性运用7天通知存款理财与善美融单支付工具，实现资金创效15.72万元；现金回笼供热费5500万元，争取政策性奖补765.5万元。实施全流程成本管控。

　　改革赋能 治理攻坚

　　聚焦管理效能提升，该公司强力推进“三定”改革，精简岗位43人，创新实施关键技术岗位竞聘制，21名业务骨干通过公开竞聘晋升。依托“精英工匠”培育体系开展25场专项培训，培训后勤服务创收突破16万元。完成领导班子结构调整及8项核心制度修订，流程审批效率提升30%以上。治亏攻坚方面落实18项关键举措，上半年实现创效2800万元，亏损治理完成率达58%。构建起全员创效的立体化改革格局。（郭倩影 贺龙）